作者:王珊珊
2026年的车市,迎来了政策断奶、技术门槛翻倍、价格战合规化的硬核对决。
3月18日,安徽芜湖,奇瑞交出了两份沉甸甸的答卷。
一份是商业成绩单:2025年营收突破3002.9亿元,净利润195.1亿元,同比大涨36.1%;新能源销量82.65万辆,增幅高达72.5%。
另一份是技术宣言书:同日举办的电池大会上,石榴电池、犀牛电池、固态电池技术路线、车-储-能-网-云-碳六位一体绿能生态悉数亮相。
一份关乎盈利,一份关乎未来。当行业从“拼销量”转向“拼安全、拼绿色、拼全球化合规”,这家以发动机起家的自主车企,正把全动力、全链条、全生命周期的技术底仓,变成盈利与格局的护城河。
2026车市:没有价格战,只有生死线
2026年,车市进入关键节点。一个野蛮生长的时代彻底落幕,一个精耕细作的时代正式开启。
首先,新能源汽车购置税减半政策全面落地,单车最高减免额度锁定1.5万元,延续多年的行业普惠制补贴,彻底退出历史舞台。
紧随其后,GB38031-2025动力电池新国标强制执行,热失控防护标准从5分钟报警,大幅提升至2小时不起火、不爆炸,安全不再是加分项,而是准入生死证。
国际赛场的规则更为残酷。欧盟碳边境调节机制CBAM全面铺开,整车与动力电池被正式纳入管控范围,高碳产品出口欧洲,每台车将额外承担最高1500欧元的碳成本。
国内碳足迹追踪体系同步收紧,技术储备不足、全球化能力薄弱、高度依赖外部供应链的车企,正以肉眼不可见的速度,悄然退出舞台中央。
曾经野蛮生长的赛道上,已经竖起了重重不可逾越的高墙。行业不再比拼谁卖得更多、谁价更低,而是拷问谁能活下来、谁能走得远。
当同行仓促补票、慌乱转型时,奇瑞早已铺好了穿越周期的轨道。那些它曾经被诟病的“慢”,恰恰成了最珍贵的“快”。
在中国汽车行业史上,连续三年以同一仪式、同一主题完成战略落地,并不常见。
1997 年 3 月 18 日,奇瑞打下发动机工厂桩基,解决自主品牌长期缺失的核心动力问题;2025 年同日,企业聚焦智能化,补齐电子架构与智能驾驶底层能力;2026 年,奇瑞将战略重心落于电池及绿色能源体系。
三年三桩,奇瑞用连续三个 3・18,完成了一场从心脏、大脑到绿色血脉的完整进化,以技术、安全与生态,重写新能源竞争的底层规则。
财报的秘密:利润跑赢销量,重构盈利逻辑
在全行业深陷“以价换量、增收不增利”的困局时,奇瑞交出了一份扎实的财报。
2025年,奇瑞营收增长11.3%,总销量增长14.6%,净利润暴涨36.1%,净利率从5.3%稳步抬升至6.5%,在惨烈的市场竞争中,走出了一条独立向上的盈利曲线。
答案藏在产业结构的深层优化里。
新能源销量突破80万辆规模,规模效应彻底释放,曾经作为成本负担的新能源业务,正式转身成为利润增长极,毛利率修复至8.8%。
更关键的力量,来自全球化带来的合规溢价——欧洲等高法规市场销量翻倍增长,更高的定价标准、更严格的合规要求,也意味着更丰厚的利润空间。
而奇瑞提前布局的碳足迹全链条体系,让其成功避开碳关税重击,拿到了通往全球市场的“绿色通行证”。
追根究底,奇瑞最深层的竞争力,来自全栈自研的掌控力。
48%热效率混动发动机打破国际技术垄断,自研电驱与电池体系大幅压缩成本,核心部件不再受制于人。当同行在供应链波动与价格挤压中双重承压时,奇瑞凭借全链条自主掌控力,稳稳守住了毛利底线,守住了盈利韧性。
资本市场上,奇瑞的估值逻辑,早已脱离传统车企“销量+毛利”的简单框架,转向技术自研、绿能生态、全球合规三位一体的成长模型。支撑它继续向前的,不是一时的销量爆发,而是结构优化、高端突破、海外盈利、技术变现的长期确定性。
电池27年:慢就是快,拿到生存门票
很少有人知道,奇瑞在电池领域已经布局了整整27年。
奇瑞早在 1999 年便成立清洁能源汽车专项组,2005 年承担国家节能环保汽车工程技术研发使命,2009 年推出首款纯电动车,此后动力电池、固态电池研究院相继落地。
在这个追求发布速度、迷恋量产数据、沉迷概念炒作的行业里,奇瑞显得格外“不合时宜”。
但慢,从来不是迟钝,而是不妥协。
面对行业纷纷押注单一技术路线的热潮,奇瑞选择了全动力全域布局:纯电、混动、增程、氢能、氨能,全面覆盖全球市场需求。外人看来分散冗余,内里却是对不同区域、不同用户、不同法规的深刻理解。
尤其是在固态电池这条最艰难、最烧钱的赛道上,奇瑞选择了最稳、最扎实的路径。联合院士团队与产业链核心伙伴,自建技术平台、自建研发团队、自建生态体系。超1200人的固态电池研发团队,超百亿元的持续投入,电芯能量密度从400Wh/kg向着600Wh/kg稳步迈进。
声明:本文由太平洋号作者撰写,观点仅代表个人,不代表太平洋汽车。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。 25 03-21车系推荐
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